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在集團公司“五一”勞模座談會上,來自各單位的勞動模范代表從關心企業、推動發展的角度,結合各自崗位職責和工作感受做了很好的交流發言,充分表達了堅決打贏兩大攻堅戰的堅定信心和化危為機的堅強決心,充分體現了崗位建功的勞模精神和胸懷大局的表帥作用。

 

林培革榮獲遼寧五一勞動獎章

429日,在遼寧五一勞動獎表彰電視電話會議上,遠洋漁業公司“福榮海”輪船長林培革榮獲“遼寧五一勞動獎章”。

 

周義華  港務分公司經理

20162019年度集團公司勞動模范

2019年,我帶領港務分公司全體員工,在集團公司黨委的堅強領導下,奮力拼搏,實現了“安全有序,增量增收,提質增效,再創佳績”高質量發展目標,各項主要經濟指標再創新高。這是港務分公司全體職工共同努力的成果,作為帶頭人我感到無比光榮和自豪。進入2020年,中國遭遇了新冠肺炎疫情影響,對港務分公司的生產經營也造成了很大的沖擊,主要經營指標出現了下滑。作為負責人,我深感肩上責任重大。勞模是一種榮譽,更是一種鞭策與激勵。我將帶領港務分公司上下認真總結經驗、查找不足、完善措施,集中全部力量,采取有力舉措,努力把疫情耽誤的時間和造成的損失奪回來。

 

王帥  遠洋國際經理

2019年度集團公司勞動模范

突如其來的新冠肺炎疫情打亂了遠洋國際原有的生產經營計劃,合作開發新產品項目和國際貿易資源合作考察被迫延期,國內市場線下業務幾乎全面停擺。面對諸多困難和巨大壓力,遠洋國際充分發揮領導干部的帶頭作用,轉變思維、適應形勢,重實干、抓落實,認真總結長處和不足,分析目前市場環境下的主攻發展目標,把壓力轉化為發展動力。抓住主攻品種,快速啟動放大大貿易業務;抓好產品創新,將冷凍海洋食品常態化工作做扎實;大力發展線上業務,同時提前做好疫情過后消費集中爆發的市場應對準備,積極應對疫情對生產經營帶來的影響,全力以赴沖刺2020年經營目標。

 

李家興  水產品市場副經理

2019年度集團公司勞動模范

勞動模范稱號是一份沉甸甸的榮譽,既是對以往工作的肯定,更是對今后工作的鼓勵和鞭策。面對困難險阻,精誠團結、堅持不懈、持之以恒,就一定能夠到達理想的彼岸。這是我一年來在辦理水產品市場手續過程中最大的感受。此項工作的圓滿完成,是集團上下共同努力的結果。當辦理過程中出現阻力時,集團領導親自帶著我去找市里相關部門領導溝通協調,港務分公司、建設集團也給予了很大幫助。集團領導以上率下、親力親為,我親眼目睹、深受感動,堅定了今后干好工作的信心和決心,更看到了遼漁的美好明天。

 

丁春華  船舶工程分公司輪機車間主任

201720182019年度集團公司勞動模范

“道雖通不行不至,事雖小不為不成。” 作為車間主任,自己的崗位雖然普通而平凡,但卻是企業整體運行的一部分,因此必須把每一項工作都認真做好。懷揣著這份熱愛,我在工作中表現出了強烈的主動性和積極性,遇到困難的工作敢于主動承擔。在疫情防控和生產過程中,面對自己管轄的30多人職工和100多人的外協隊伍,我感到了前所未有的壓力,同時也深感自己肩上的擔子更重了,心中的榮譽感和自豪感油然而生,身上的勁頭更足了。我們要深刻認識疫情的嚴重性,更要珍惜來之不易的復產機會,堅決打贏疫情防控和生產經營兩大攻堅戰。

 

王曉穎  冷藏分公司六冷調度員

2015201620172019年度集團公司勞動模范

春節期間,為保證到港船舶凍魚順利入庫,我和很多同事一樣,主動放棄了休假,全力做好疫情防控工作的同時,保證節日生產。冷藏分公司有超過1400家客戶前來開展業務,疫情防控工作難度很大。我們迎難而上,積極采取有效手段,不斷加強管理、控制風險。幾個月下來,疫情防控工作得到了絕大多數客戶的理解和支持,生產秩序也與往常一樣,沒有被疫情影響,真正實現了疫情防控和生產經營兩不誤。今后,我會更加嚴格要求自己,用行動影響和帶動他人,為企業高質量發展做出自己的一份貢獻!

 

徐毅  港務分公司調度室主任

2015201620172019年度集團公司勞動模范

作為遼漁大家庭的一個成員,作為企業的勞模代表,我深感榮幸。年初以來,受疫情影響。港務分公司的貨運生產面對諸多困難。對此,我們不等不靠,克難求進,堅持“苦干”“巧干”“實干”,前4個月貨運吞吐量達到130余萬噸,同比增加10余萬噸,其中三四月份單月凍魚裝卸量超過10萬噸,4月份單月吞吐量超過40萬噸,均創歷史最好水平,實現了貨運生產在疫情期間的逆勢增長,在今后的工作中,我要積極探索、努力創新,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,勤奮工作,充分發揮了共產黨員和勞模的帶頭作用,為集團公司和港務分公司的持續發展貢獻力量。

 

趙明亮  物資分公司業務部部長助理

2014年度集團公司勞動模范

我是我們家第三代遼漁人,我妻子全家也是遼漁人,是遼漁把我養大,是遼漁給了我幸福美滿的家。作為勞動模范和年輕黨員,我有義務沖鋒在前,為企業走出疫情沖擊下的困境多出力。于是,我勤跑腿、多敲門、快辦事,尋找過去流失的老客戶,開發近期涌現的新客戶,廣泛宣傳企業今年推行的各項優惠政策,將客戶綁在我們的銷售體系中,成為固定客戶。我還利用燃油淡季預售政策,深度挖掘客戶,四處搜尋潛在預售對象,爭取反季節銷售。一季度,我銷售燃油7300余噸,同比增長300%。在困難和挑戰面前,大家的積極性和責任感普遍調動起來了,一股奮發有為的激情正在燃燒,這是我們戰勝一切困難的根本保證。

 

杜曉平  遠洋國際新產品研發部副部長

20182019年度集團公司勞動模范

根據遠洋國際新產品上市安排和與工業大學產學研合作的南極磷蝦項目,在3月份應該實現現場中試生產的指導,但受疫情影響老師無法親臨現場。為了確保新產品按時投產,研發部主動承擔起樣品制作工作,多次通過視頻與工業大學老師進行樣品調試。在新產品上市前關鍵的產品評議定型方面,為避免人員集聚,我們充分利用勞模創新工作室的平臺,將原來的會議評議改為小范圍小組評議和分發樣品個人評議后收集調研表的方式進行,不僅擴大了評議參與人員范圍,而且收集到了對新產品開發更多的意見和建議,為今后新產品開發工作提供了新思路。身為遼漁人,作為勞動模范,我要主動扛起責任,勇于擔當作為,為集團公司全面復工達產貢獻自己的一份力量。

 

張強  交易中心交易部部長

20142015年度集團公司勞動模范

被評為集團公司勞動模范,是榮譽也是動力。在工作當中,我更加嚴格要求自己,時刻想著自己是一名黨員、是一名勞模,要有奉獻精神、要有主人翁意識,要起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后,在大家的共同努力下,交易部連續多年被評為先進科室,為交易中心的經營發展做出了應有的貢獻。如今,交易中心面臨的競爭壓力日益增大,如何在逆境中求發展,需要我們進一步解放思想,圍繞集團公司“雙一流”基地發展戰略,不斷創新拍賣交易機制,積極拓展線上交易業務,使線上線下交易有機結合,努力提升企業競爭力和影響力。

 

楊福鵬  動力分公司熱電廠廠長

2019年度集團公司勞動模范

1995年參加工作就在動力公司熱電廠,從熱電廠建廠伊始的參與、學習到后來帶領熱電廠職工從發電機組、鍋爐電氣的設計、施工到安裝、調試,最終并網發電成功,我的專業技術水平得到了很大鍛煉和長足進步。這是企業帶給我的滋養和榮耀。因為要為集團公司及大連灣地區100萬平方米供暖,熱電廠沒有受疫情影響,保證了安全連續穩定運行。眼下,熱電廠面臨調整、轉型和人員分流,我有信心充分發揮勞模的榜樣帶頭作用,站好最后一班崗。我也堅信熱電廠的廣大職工憑借高度責任心和精湛的技術水平,在新的崗位上一定會為遼漁集團做出更大的貢獻。